详细内容:
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采购项目编号:440000-202011-104001-0125采购品目:其他工程咨询管理服务预算金额:40,000,000.00元
代理机构:广州高新工程顾问有限公司项目负责人:秦至红项目经办人:黄戈
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):
440000-202011-104001-0125
原公告的采购项目名称:2021-2023年投资管理评估咨询业务第三方服务采购项目
首次公告日期:2020年11月11日
二、更正信息
更正事项:采购公告,采购文件
更正内容:
1、为了竞争更加充分,吸引更多的投标人参加竞争,现决定延长本项目的获取招标文件时间。
获取招标文件的方式、时间、地点及招标文件售价
(1)获取招标文件的方式:现场购买。
(2)获取招标文件时间:2021年4月23日至2021年4月28日上午9:00-12:00;下午14:30-17:30(北京时间,节假日除外)
(3)获取招标文件地点:广州高新工程顾问有限公司(详细地址:广州天河区华观路1933号万科云城A栋503室。)
(4)招标文件售价:人民币300元/套(售后不退)。
2、获取招标文件需提交的资料
投标人凭以下资料加盖公章至采购代理机构处购买招标文件:法定代表人证明书、法定代表人授权委托书原件;若为法人法定代表人购买招标文件的,则需提供法定代表人证明书原件。投标人参加多个包组时,应分别准备购买招标文件的资料且在资料中注明相对应的包组序号,分别购买招标文件。
3、本项目的递交投标文件截止时间、开标时间和地点更正如下:
递交投标文件时间更正为2021年5月18日09:00~10:00(北京时间)。
投标截止及开标时间更正为2021年5月18日10:00(北京时间)。
递交投标文件及开标地点更正为广州天河区华观路1933号万科云城A栋503室广州高新工程顾问有限公司开评标室1。
4、本采购项目的项目名称以“2021—2023年投资管理评估咨询业务第三方服务采购项目”为准,请各投标人自行相应修改。
5、原招标文件第31页子包8的内容更正为“专项规划、重大课题研究、重要文件、政策决策前评审;专项规划、重大课题研究、重要文件、政策执行情况评估以及技术和产业发展情况评估等”。
6、原招标文件第40页(2)价格评审的第一自然段更正为“本项目统一采用投标下浮率方式进行报价,各投标人按采购人确定的咨询评估服务收费标准自行报价”。
7、原招标文件第41页中的评分总值最高为100分,技术、商务及价格评分分值(权重)分配更正如下:
评分总值最高为100分,技术、商务及价格评分分值(权重)分配:
评分项目
技术评分(F1)
商务评分(F2)
价格评分(F3)
权重(总和为100)
58
32
10
8、原招标文件第45页附表3:技术、商务及价格权重/分值分配更正如下
附表3:技术、商务及价格权重/分值分配
评分项目
技术评分(F1)
商务评分(F2)
价格评分(F3)
权重(总和为100)
58
32
10
9、原招标文件第82页格式9投标保证金退还说明更正如下:
投标保证金退还说明
广州高新工程顾问有限公司:
我方为2021—2023年投资管理评估咨询业务第三方服务采购项目(项目编号:)子包(子包号)缴纳的投标保证金,按招标文件规定退还时请划入下列账户:
项目编号:
开户人:
开户银行:
账号:
投标人全称(盖公章):
法定代表人或授权代表(签名或盖章):
日期:年月日
附:
粘贴投标保证金凭证复印件
注:投标保证金凭证复印件(加盖公章)及投标保证金退还说明,还应另各附一份装在在单独的“唱标信封”内,封口盖公章在开标前提交。
10、原招标文件第95页格式15投标报价表更正如下:
投标报价表
项目名称:2021—2023年投资管理评估咨询业务第三方服务采购项目
项目编号:
包组号
包组内容
投标报价(下浮率)
备注
…
注:
1、投标人须按要求填写所有信息,不得随意更改本表格式。
2、此表是投标文件的必要文件,是投标文件的组成部分,还应另附一份封装在唱标信封中,作为唱标之用。
3、投标人、包组号、投标报价等为唱标主要内容。
4、本项目统一采用投标下浮率方式进行报价,各投标人按采购人确定的咨询评估服务收费标准自行报价(取整,单位为%)。
投标人全称(加盖公章):
投标人法定代表人或其授权代表(签字):
日期:年月日
11、原招标文件的技术评分表(子包1、2、3、4、5、6、8)更正如下:
附表4技术评分表(满分58分)
技术评分表(子包1、2)
投资决策及项目实施情况评估咨询业务供应商评分,适合子包1的建筑专业、子包2的电子、信息工程(含通信、广电、信息化)专业。
评审
内容
评审项目
分数
评分细则
技术评分(58分)
各阶段实施工作方案(9分)
9分
(1)工作方案非常完善、具体,工作内容全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有合理有效的分析,方案可靠、可行、措施得力得9分。
(2)工作方案较完善、具体,工作内容较全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有较合理的分析和建议,方案较可靠、可行得6分。
(3)工作方案基本完整,工作内容基本全面,对工作重难点有建议,方案基本可行得3分。
(4)工作方案不够具体详细、工作内容不够明细得0分。
服务质量保障(9分)
9分
(1)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法很完整,考虑周到,各措施、方法具体、可行,为业主提供满意的评估咨询管理支撑服务得9分。
(2)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法较完整,各措施、方法可行,满足业主评估咨询管理支撑服务要求得6分。
(3)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件保障措施、方法,基本满足业主评估咨询管理支撑服务要求得3分。
(4)对如何保障评估咨询管理支撑服务质量的方法和措施等不够明细得0分。
合理化建议(5分)
5分
(1)具有科学、合理、可行及具体措施且有针对性的建议得5分。
(2)具有科学、合理、可行及具体措施且较有针对性的建议得3分。
(3)具有科学、合理、可行及具体措施的建议得1分。
(4)建议不够科学、合理、可行的得0分。
项目技术力量支撑情况(30分)
30分
(1)项目技术负责人具有高级职称,并具有所投子包相对应专业的咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验15年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得15分;技术负责人具有高级职称,并具有所投子包相对应专业的咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验10年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得10分。不具备上述条件的,不得分。
(2)拟配备的咨询工程师从业经验超过10年的每人得2分,超过5年的每人得1分,2到5年的每人得0.5分,本项最高得10分。
(3)项目配备成员中有高级会计师或注册会计师的得5分。
从业经验时间以咨询工程师(投资)登记证的初始注册年限计算,若“本项目的投标截止日期”减去“咨询工程师(投资)登记证的初始注册日期”所得月数累加计算统计至月计算,12个月为一年,尾数如大于或等于15天的按1个月计,不足15天的则不计取。
注:需按上述要求提供相关证明文件及投标截止前6个月在本单位的社保证明文件的复印件(如依法不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明),加盖投标人公章。
服务响应时间(5分)
5分
服务响应高效(2小时内有项目团队成员到达),得5分;服务响应及时(4小时内有项目团队成员到达),得2分;服务响应一般(24小时以内有项目团队成员到达),得1分,其余不得分。
评分合计
58分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
技术评分表(子包3-5)
投资决策及项目实施情况评估咨询业务供应商评分,适合子包3的公路专业、子包4的水运(含港口河海工程)专业、子包5的民航专业。
评审
内容
评审项目
分数
评分细则
技术评分(58分)
各阶段实施工作方案(9分)
9分
(1)工作方案非常完善、具体,工作内容全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有合理有效的分析,方案可靠、可行、措施得力得9分。
(2)工作方案较完善、具体,工作内容较全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有较合理的分析和建议,方案较可靠、可行得6分。
(3)工作方案基本完整,工作内容基本全面,对工作重难点有建议,方案基本可行得3分。
(4)工作方案不够具体详细、工作内容不够明细得0分。
服务质量保障(9分)
9分
(1)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法很完整,考虑周到,各措施、方法具体、可行,为业主提供满意的评估咨询管理支撑服务得9分。
(2)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法较完整,各措施、方法可行,满足业主评估咨询管理支撑服务要求得6分。
(3)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件保障措施、方法,基本满足业主评估咨询管理支撑服务要求得3分。
(4)对如何保障评估咨询管理支撑服务质量的方法和措施等不够明细得0分。
合理化建议(5分)
5分
(1)具有科学、合理、可行及具体措施且有针对性的建议得5分。
(2)具有科学、合理、可行及具体措施且较有针对性的建议得3分。
(3)具有科学、合理、可行及具体措施的建议得1分。
(4)建议不够科学、合理、可行的得0分。
项目技术力量支撑情况(30分)
30分
(1)项目技术负责人具有高级职称,并具有所投子包相对应专业的咨询工程师(投资)登记证或注册造价工程师证,从事咨询工作经验15年以上,有省级以上咨询成果获奖或省级以上造价成果文件优秀奖业绩的得15分;技术负责人具有高级职称,并具有所投子包相对应专业的咨询工程师(投资)登记证或注册造价工程师证,从事咨询工作经验10年以上,有省级以上咨询成果获奖或省级以上造价成果文件优秀奖业绩的得10分。不具备上述条件的,不得分。
(2)拟配备的咨询工程师或造价工程师从业经验超过10年的每人得2分,超过5年的每人得1分,2到5年的每人得0.5分,本项最高得10分。
(3)项目配备成员中有高级会计师或注册会计师的得5分。
从业经验时间以咨询工程师(投资)登记证、造价工程师注册证的初始注册年限计算,若“本项目的投标截止日期”减去“咨询工程师(投资)登记证或造价工程师注册证的初始注册日期”所得月数累加计算统计至月计算,12个月为一年,尾数如大于或等于15天的按1个月计,不足15天的则不计取。
注:需按上述要求提供相关证明文件及投标截止前6个月在本单位的社保证明文件的复印件(如依法不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明),加盖投标人公章。
服务响应时间(5分)
5分
服务响应高效(2小时内有项目团队成员到达),得5分;服务响应及时(4小时内有项目团队成员到达),得2分;服务响应一般(24小时以内有项目团队成员到达),得1分,其余不得分。
评分合计
58分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
技术评分表(子包6)
投资决策咨询项目投资审批咨询评估供应商评分,适合子包6的其他专业:(1)农业、林业;(2)水利水电;(3)电力;(4)煤炭;(5)石油天然气;(6)冶金;(7)石化、化工、医药;(8)核工业;(9)机械(含智能制造);(10)轻工、纺织;(11)建材;(12)市政公用;(13)生态建设和环境工程、资源能源节约与循环综合利用工程;(14)水文地质、工程测量、岩土工程;(15)其他。
评审
内容
评审项目
分数
评分细则
技术评分(58分)
各阶段实施工作方案(9分)
9分
(1)工作方案非常完善、具体,工作内容全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有合理有效的分析,方案可靠、可行、措施得力得9分。
(2)工作方案较完善、具体,工作内容较全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有较合理的分析和建议,方案较可靠、可行得6分。
(3)工作方案基本完整,工作内容基本全面,对工作重难点有建议,方案基本可行得3分。
(4)工作方案不够具体详细、工作内容不够明细得0分。
服务质量保障(9分)
9分
(1)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法很完整,考虑周到,各措施、方法具体、可行,为业主提供满意的评估咨询管理支撑服务得9分。
(2)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法较完整,各措施、方法可行,满足业主评估咨询管理支撑服务要求得6分。
(3)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件保障措施、方法,基本满足业主评估咨询管理支撑服务要求得3分。
(4)对如何保障评估咨询管理支撑服务质量的方法和措施等不够明细得0分。
合理化建议(5分)
5分
(1)具有科学、合理、可行及具体措施且有针对性的建议得5分。
(2)具有科学、合理、可行及具体措施且较有针对性的建议得3分。
(3)具有科学、合理、可行及具体措施的建议得1分。
(4)建议不够科学、合理、可行的得0分。
项目技术力量支撑情况(30分)
30分
(1)项目技术负责人具有高级职称,并具有所投子包相对应专业的咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验15年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得15分;技术负责人具有高级职称,并具有所投子包相对应专业的咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验10年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得10分。不具备上述条件的,不得分。
(2)拟配备的咨询工程师从业经验超过10年的每人得2分,超过5年的每人得1分,2到5年的每人得0.5分,本项最高得10分。
(3)项目配备成员中有高级会计师或注册会计师的得5分。
从业经验时间以咨询工程师(投资)登记证的初始注册年限计算,若“本项目的投标截止日期”减去“咨询工程师(投资)登记证的初始注册日期”所得月数累加计算统计至月计算,12个月为一年,尾数如大于或等于15天的按1个月计,不足15天的则不计取。
注:需按上述要求提供相关证明文件及投标截止前6个月在本单位的社保证明文件的复印件(如依法不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明),加盖投标人公章。
服务响应时间(5分)
5分
服务响应高效(2小时内有项目团队成员到达),得5分;服务响应及时(4小时内有项目团队成员到达),得2分;服务响应一般(24小时以内有项目团队成员到达),得1分,其余不得分。
评分合计
58分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
技术评分表(子包7)
投资控制评估咨询供应商评分,适合子包7的政府投资项目初步设计概算审查;重大项目投资控制和效果评价,投资控制执行情况核查。
评审
内容
评审项目
分数
评分细则
技术评分(58分)
各阶段实施工作方案(9分)
9分
(1)工作方案非常完善、具体,工作内容全面,对造价管理中的重难点、风险点、工作计划有合理有效的分析,方案可靠、可行、措施得力得9分。
(2)工作方案较完善、具体,工作内容较全面,对造价管理中的重难点、风险点、工作计划有较合理的分析和建议,方案较可靠、可行得6分。
(3)工作方案基本完整,工作内容基本全面,对工作重难点有建议,方案基本可行得3分。
(4)工作方案不够具体详细、工作内容不够明细得0分。
服务质量保障(9分)
9分
(1)重点体现如何保障造价管理支撑服务,例如人员安排,造价咨询项目成果文件质量保障措施、方法很完整,考虑周到,各措施、方法具体、可行,为业主提供满意的造价管理支撑服务得9分。
(2)重点体现如何保障造价管理支撑服务,例如人员安排,造价咨询项目成果文件质量保障措施、方法较完整,各措施、方法可行,满足业主造价管理支撑服务要求得6分。
(3)重点体现如何保障造价管理支撑服务,例如人员安排,造价咨询项目成果文件保障措施、方法,基本满足业主造价管理支撑服务要求得3分。
(4)对如何保障造价管理支撑服务质量的方法和措施等不够明细得0分。
合理化建议(5分)
5分
(1)具有科学、合理、可行及具体措施且有针对性的建议得5分。
(2)具有科学、合理、可行及具体措施且较有针对性的建议得3分。
(3)具有科学、合理、可行及具体措施的建议得1分。
(4)建议不够科学、合理、可行的得0分。
项目技术力量支撑情况(30分)
30分
(1)项目技术负责人具有高级职称,并具有注册造价工程师证,从事造价工作经验15年以上,有省级以上造价成果获奖业绩的得10分;技术负责人具有高级职称,并具有注册造价工程师证,从事造价工作经验10年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得5分。不具备上述条件的,不得分。
(2)拟投入人员具有土建、安装、公路、水利、水运5个专业的注册造价工程师人员数量(一人多证按一证计),本项最高得15分,其中:
具备土建专业的注册造价工程师,每有一人满足得1分,在此基础上每增加一人得1分,最高得7分;
具备安装专业的注册造价工程师,每有一人满足得1分,在此基础上每增加一人得1分,最高得4分;
具备公路专业的注册造价工程师,得2分;
具备水利或水运专业的注册造价工程师,得2分;
(3)拟配备的注册造价工程师从业经验超过10年的每人得2分,超过5年的每人得1分,2到5年的每人得0.5分,本项最高得5分。
从业经验时间以造价工程师注册证的初始注册年限计算,若“本项目的投标截止日期”减去“造价工程师注册证的初始注册日期”所得月数累加计算统计至月计算,12个月为一年,尾数如大于或等于15天的按1个月计,不足15天的则不计取。
注:需按上述要求提供相关证明文件及投标截止前6个月在本单位的社保证明文件的复印件(如依法不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明),加盖投标人公章。
服务响应时间(5分)
5分
服务响应高效(2小时内有项目团队成员到达),得5分;服务响应及时(4小时内有项目团队成员到达),得2分;服务响应一般(24小时以内有项目团队成员到达),得1分,其余不得分。
评分合计
58分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
技术评分表(子包8)
政策决策前评审及政策执行情况评估,适合子包8的专项规划、重大课题研究、重要文件及政策决策前评审及政策执行情况评估。
评审
内容
评审项目
分数
评分细则
技术评分(58分)
各阶段实施工作方案(9分)
9分
(1)工作方案非常完善、具体,工作内容全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有合理有效的分析,方案可靠、可行、措施得力得9分。
(2)工作方案较完善、具体,工作内容较全面,对评估咨询管理中的重难点、风险点、工作计划有较合理的分析和建议,方案较可靠、可行得6分。
(3)工作方案基本完整,工作内容基本全面,对工作重难点有建议,方案基本可行得3分。
(4)工作方案不够具体详细、工作内容不够明细得0分。
服务质量保障(9分)
9分
(1)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法很完整,考虑周到,各措施、方法具体、可行,为业主提供满意的评估咨询管理支撑服务得9分。
(2)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件质量保障措施、方法较完整,各措施、方法可行,满足业主评估咨询管理支撑服务要求得6分。
(3)重点体现如何保障评估咨询管理支撑服务,例如人员安排,评估咨询项目成果文件保障措施、方法,基本满足业主评估咨询管理支撑服务要求得3分。
(4)对如何保障评估咨询管理支撑服务质量的方法和措施等不够明细得0分。
合理化建议(5分)
5分
(1)具有科学、合理、可行及具体措施且有针对性的建议得5分。
(2)具有科学、合理、可行及具体措施且较有针对性的建议得3分。
(3)具有科学、合理、可行及具体措施的建议得1分。
(4)建议不够科学、合理、可行的得0分。
项目技术力量支撑情况(30分)
30分
(1)项目技术负责人具有高级职称,并具有咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验15年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得15分;技术负责人具有高级职称,并具有咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验10年以上,有省级以上咨询成果获奖业绩的得10分。不具备上述条件的,不得分。
(2)拟配备的咨询工程师从业经验超过10年的每人得2分,超过5年的每人得1分,2到5年的每人得0.5分,本项最高得10分。
(3)项目配备成员中具有高级职称的,每人得2分,具有中级职称的,每人得1分,本项最高得5分。
从业经验时间以咨询工程师(投资)登记证的初始注册年限计算,若“本项目的投标截止日期”减去“咨询工程师(投资)登记证的初始注册日期”所得月数累加计算统计至月计算,12个月为一年,尾数如大于或等于15天的按1个月计,不足15天的则不计取。
注:需按上述要求提供相关证明文件及投标截止前6个月在本单位的社保证明文件的复印件(如依法不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明),加盖投标人公章。
服务响应时间(5分)
5分
服务响应高效(2小时内有项目团队成员到达),得5分;服务响应及时(4小时内有项目团队成员到达),得2分;服务响应一般(24小时以内有项目团队成员到达),得1分,其余不得分。
评分合计
58分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
12、原招标文件的商务评分表(子包1、2、3、4、5、6、8)更正如下:
附表5商务评分表商务评分表(子包1、2)
投资决策及项目实施情况评估咨询业务供应商评分,适合子包1的建筑专业、子包2的电子、信息工程(含通信、广电、信息化)专业。
商务评分(32分)
企业荣誉(8分)
近5年,曾获得国家级咨询成果奖的每个得2分,获得省级咨询成果奖的每个得1分,同一项目不重复计算。须提供获奖证书复印件加盖投标人公章。本项最高得8分。
近年同类项目业绩(18分)
2016年1月1日至今承接过所申请子包专业总投资1亿元及以上同类项目的项目建议书或可行性研究报告的评估及评审咨询业务,每个1.5分,最多得18分
可研报告或项目建议书的评估及评审业绩需提供合同或委托函复印件加盖投标人公章,完成时间以合同或委托函签订时间为准。
(6分)
同时具有ISO质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证证书并在有效期内的得6分;获得3项得4分,获得2项得2分,只有一项通过认证得1分,认证不在有效期内的不得分。须提供相关证书复印件加盖投标人公章。
对不良信用记录的扣分(须附证明文件)
以“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道,对列入企业经营异常名录的申请人每一条记录扣5分,最高扣10分;未列入则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。评审时评标委员会应将查询记录和证据截图存档。
评分合计
32分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
商务评分表(子包3、4、5)
投资决策及项目实施情况评估咨询业务供应商评分,合子包3的公路专业、子包4的水运(含港口河海工程)专业、子包5的民航专业。
商务评分(32分)
企业荣誉(8分)
近5年,曾获得国家级咨询成果奖或省级以上造价成果文件优秀奖的每个得2分,获得省级咨询成果奖的每个得1分,同一项目不重复计算。须提供获奖证书复印件加盖投标人公章。本项最高得8分。
近年同类项目业绩(18分)
2016年1月1日至今承接过所申请子包专业总投资10亿元及以上同类项目的项目建议书或可行性研究报告的评估及评审咨询业务,或承接过所申请子包专业总投资10亿元及以上同类项目造价审核或审查,每个1.5分,最多得18分。
可研报告或项目建议书的评估及评审、造价审核或审查业绩需提供合同或委托函复印件加盖投标人公章,完成时间以合同或委托函签订时间为准。
管理体系认证(6分)
同时具有ISO质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证证书并在有效期内的得6分;获得3项得4分,获得2项得2分,只有一项通过认证得1分,认证不在有效期内的不得分。须提供相关证书复印件加盖投标人公章。
对不良信用记录的扣分(须附证明文件)
以“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道,对列入企业经营异常名录的申请人每一条记录扣5分,最高扣10分;未列入则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。评审时评标委员会应将查询记录和证据截图存档。
评分合计
32分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
商务评分表(子包6)
投资决策咨询项目投资审批咨询评估供应商评分,适合子包9的其他专业:(1)农业、林业;(2)水利水电;(3)电力;(4)煤炭;(5)石油天然气;(6)冶金;(7)石化、化工、医药;(8)核工业;(9)机械(含智能制造);(10)轻工、纺织;(11)建材;(12)市政公用;(13)生态建设和环境工程、资源能源节约与循环综合利用工程;(14)水文地质、工程测量、岩土工程;(15)其他。
商务评分(32分)
企业荣誉(8分)
近5年,曾获得国家级咨询成果奖的每个得2分,获得省级咨询成果奖的每个得1分,同一项目不重复计算。须提供获奖证书复印件加盖投标人公章。本项最高得8分
近年同类项目业绩(18分)
2016年1月1日至今完成过所申请子包专业总投资1亿元及以上同类项目的项目建议书或可行性研究报告的评估及评审咨询业务,每个1.5分,最多得18分。
可研报告或项目建议书的评估及评审业绩需提供合同或委托函复印件加盖投标人公章,完成时间以合同或委托函签订时间为准。
管理体系认证(6分)
同时具有ISO质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证证书并在有效期内的得6分;获得3项得4分,获得2项得2分,只有一项通过认证得1分,认证不在有效期内的不得分。须提供相关证书复印件加盖投标人公章。
对不良信用记录的扣分(须附证明文件)
以“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道,对列入企业经营异常名录的申请人每一条记录扣5分,最高扣10分;未列入则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。评审时评标委员会应将查询记录和证据截图存档。
评分合计
32分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
商务评分表(子包7)
投资控制评估咨询供应商评分,适合子包7的政府投资项目初步设计概算审查;重大项目投资控制和效果评价,投资控制执行情况核查。
评审
内容
评审项目
评分细则
商务评分(32分)
企业荣誉(8分)
2016年1月1日至今造价咨询成果获省级或以上相关造价协会的奖项评比:获一等奖每项得2分,获二等奖每项得1分,获三等奖每项得0.5分。
注:提供获奖证书复印件,加盖投标人公章,以获奖证书颁发时间为准。同一项目获奖,按最高奖项计算得分,不重复计算得分,最高得8分。
投标人造价咨询业绩(20分)
(1)企业自2016年1月1日至今完成过房屋建筑工程造价1亿元或以上造价审核或审查(以合同或委托函所载服务内容为准)的每项得1分,最多得12分;
(2)企业自2016年1月1日至今完成过交通运输工程造价10亿元或以上造价审核或审查(以合同或委托函所载服务内容为准)的每项得1分,最多得4分;
(3)企业自2016年1月1日至今完成过水利水运工程造价10亿元或以上造价审核或审查(以合同或委托函所载服务内容为准)的每项得1分,最多得4分。
注:提供造价合同或委托函复印件,加盖投标人公章,完成时间以造价合同或委托函签订的时间为准,本项最高得20分。
管理体系认证(4分)
同时具有ISO质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证证书并在有效期内的得4分;获得3项得3分,获得2项得1分,只有一项通过认证得0.5分,认证不在有效期内的不得分。须提供相关证书复印件加盖投标人公章。
注:提供有效证书复印件并加盖公章。认证不在有效期内的不得分。须提供相关证书复印件加盖投标人公章。
不良信用
以“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道,对列入企业经营异常名录的申请人每一条记录扣5分,最高扣10分;未列入则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。评审时评标委员会应将查询记录和证据截图存档。
评分合计
32分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
商务评分表(子包8)
政策决策前评审及政策执行情况评估,适合子包8的专项规划、重大课题研究、重要文件及政策决策前评审及政策执行情况评估。
商务评分(32分)
企业荣誉(8分)
近5年,曾获得国家级咨询成果奖的每个得2分,获得省级咨询成果奖的每个得1分,同一项目不重复计算,本项最高得8分。须提供获奖证书复印件加盖投标人公章。
近年同类项目业绩(18分)
投标人2016年1月1日至今承接过的规划编制、规划评估或政策执行评估业务。每1个1.5分,最多得18分;
备注:①规划包括国民经济和社会发展规划、区域发展规划或行业专项规划。
②政策执行评估为政策性文件执行情况的评估。
③需按上述要求提供合同或委托函复印件加盖投标人公章,完成时间以合同或委托函签订时间为准。
管理体系认证(6分)
同时具有ISO质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证证书并在有效期内的得6分;获得3项得4分,获得2项得2分,只有一项通过认证得1分,认证不在有效期内的不得分。须提供相关复印件加盖投标人公章。
对不良信用记录的扣分(须附证明文件)
以“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道,对列入企业经营异常名录的申请人每一条记录扣5分,最高扣10分;未列入则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。评审时评标委员会应将查询记录和证据截图存档。
评分合计
32分
备注:评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
评委签名:日期:
13、原招标公告及原招标文件中的“需要落实的政府采购政策”内容更正如下:
(1)《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)
(2)《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)
(3)《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)
14、原招标文件第84页格式11政策性价格扣除声明函更正如下:
格式11政策性价格扣除声明函
中小微企业声明函(如适用)
本公司(联合体)郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)的规定,本公司(联合体)参加(单位名称)的(项目名称)采购活动,服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业(含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业)的具体情况如下:
1.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业);承建(承接)企业为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);
2.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业);承建(承接)企业为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);
……
以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。
本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。
投标人全称(加盖公章):
日期:年月日
监狱企业的证明文件(如适用)
说明:监狱企业参加政府采购活动时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。
残疾人福利性单位声明函(如适用)
本单位郑重声明,根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的规定,本单位为符合条件的残疾人福利性单位,且本单位参加______单位的______项目采购活动提供本单位制造的货物(由本单位承担工程/提供服务),或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物(不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物)。
本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。
投标人全称(加盖公章):
日期:
更正日期:2021年4月22日
三、其他补充事宜
本公告为招标文件的组成部分,如对同一事项的表述与之前所发出的文件不符,则以本公告为准,原招标公告、招标文件的其他内容不变。本更正公告一经指定媒体发出,视为有效送达。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:广东省发展和改革委员会
地址:越秀区东风中路305号省府大院5号楼
联系方式:020-83134644
2.采购代理机构信息
名称:广州高新工程顾问有限公司
地址:广州市天河区华观路1933号503-504房
联系方式:020-85530826-668
3.项目联系方式
项目联系人:高月华
电话:020-85530826
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