南方鼎元资产运营有限责任公司绩效考核指标优化咨询项目采购公告
（采购编号：0006200000081448）
根据实际工作需要，现组织开展南方鼎元资产运营有限责任公司绩效考核指标优化咨询项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1.项目名称：南方鼎元资产运营有限责任公司绩效考核指标优化咨询项目
1.2.采购编号：0006200000081448
1.3.采购人：南方鼎元资产运营有限责任公司
1.4.采购方式：公开竞争性谈判
1.5.采购分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金已落实
1.8.资格审查方式：资格后审
1.9.采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
近年来，中央与国务院国资委陆续出台了《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）等一系列深化推进国资国企改革的文件，为国企所有制改革以及人力资源改革提供了充分的支持与保障，其中明确提出坚持社会主义市场经济改革方向，坚持增强活力和强化监管相结合，进一步完善内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制；推进全员绩效考核，以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距。南方电网公司深入贯彻中央与国务院国企改革要求，出台三年改革行动方案，积极推进三项制度改革，深化分配制度改革和全员业绩考核，合理拉开分配差距，努力实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。
为落实南方电网公司三项制度改革等相关任务与要求，顺应市场规律，创新管理机制，盘活人力资源，鼎元资产公司必须加快人力资源管理市场化的推进，建立一整套的市场化人力资源体制机制，进一步提升劳动生产率。绩效管理体系是市场化人力资源机制体制的基础工作，是改进员工工作、提高组织效率的重要途径，同时，员工的薪酬、晋升、培训等都需要以绩效管理的结果为依据。通过完善员工绩效管理体系，实现绩效考核指标落实到岗到人，将薪酬与效益效率紧密挂钩，合理拉开收入差距，以激励模式创新调动人才活力和创新力，吸引和保留高素质人才，实现员工收入能增能减，确保人力资源管理体系为公司发展提供有力支撑。
2.2采购范围：
通过制定和完善部门和员工绩效管理体系，实现绩效考核指标落实到岗到人，将薪酬与效益效率紧密挂钩，合理拉开收入差距，以激励模式创新调动人才活力和创新力，吸引和保留高素质人才，实现员工收入能增能减。同时形成干部任期制契约化目标责任书、绩效考核管理办法，包含但不限于组织、干部、员工绩效考核管理，各部门岗位绩效指标体系优化、考核流程及配套表单设计，绩效考核结果的运用等内容。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号
| 标的名称
| 标包序号
| 标包名称
| 最高限价( 万元)
| 工期
| 招标文件收取费用（元）
| 保证金(元)
| 备注
|
1
| 南方鼎元资产运营有限责任公司绩效考核指标优化咨询服务
| 1
| 南方鼎元资产运营有限责任公司绩效考核指标优化咨询服务
| 28
| 合同签订后30个工作日内，提交成果文件
| 不收取
| 不收取
| 无
|
三、谈判对象资质要求
通用资格： |
通用资格要求 |
序号 | 内容 |
1
| 中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。
|
2
| 能够提供有效期内的营业执照、组织机构代码证、税务登记证；已经办理“三证合一”的投标人只需提供“统一社会信用代码”的营业执照复印件。
|
3
| 投标人信用良好，没有被人民法院列为失信被执行的，投标活动没有予以限制。（提供“信用中国”网站查询结果，并加盖公章。）
|
4
| 不接受联合体投标。
|
5
| 没有因违反规定被南方电网公司限制参与采购资格。
|
| 专用资格： |
| 专用资格要求 |
| 序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 |
| 1
| 近3年（2018年5月1日-2021年4月30日）具有企业绩效考核管理研究服务业绩1项（须提供服务合同等相关证明材料）
| 南方鼎元资产运营有限责任公司绩效考核指标优化咨询服务
|
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年04月27日14时00分00秒至2021年05月02日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2021年04月27日14时00分00秒至2021年05月06日14时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：2021年05月06日14时00分00秒。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2021年05月03日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2021年05月06日14时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督投诉机构名称：南方电网公司直属纪委驻南网物资公司和鼎元资产公司纪检组；监督投诉机构电话：020-38121982；监督投诉机构邮箱：dyjc@csg.cn
九、联系方式
采 购 人：南方鼎元资产运营有限责任公司
联 系 人：吴工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网物资有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号(南方电网物资有限公司)
联 系 人： 陈工
电 话： 4008100100转2
采购人（或起采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
南方电网物资有限公司
2021年04月27日
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